مدیریت طرح پیش توسعه 28 مخزن مناطق نفت خیز جنوب
شرکت ملی نفت ایران در راستای نگهداشت و افزايش تولید از میادین نفتی تحت مدیریت خود، 26 بسته کاری در حوزه مناطق نفت خيز جنوب تعریف کرد و در این راستا معاونت توسعه و مهندسی شرکت ملی نفت ايران به نیابت از مدیریت محترم شرکت ملی نفت ایران، مدیریت طرح مرحله پیش توسعه (Pre-Development) پروژه های مورد نظر را به شرکت پتروپارس ایران واگذار کرد.
با توجه به اتمام قرارداد اولیه ارائه خدمات مدیریت طرح «طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت مناطق نفت خیز جنوب» به کارفرمای محترم در تاریخ 98/06/26، قرارداد تکمیلی برای ارائه خدمات مذکور در خصوص ده بسته باقیمانده منعقد شد.
| پروژه |
انجام خدمات پیش توسعه پروژه های EPC/EPD مناطق نفت خیز جنوب |
| مالک |
شرکت ملی نفت ايران NIOC |
| کارفرما |
معاونت توسعه و مهندسی شرکت ملی نفت ایران NIOC |
| پیمانکار |
شرکت پتروپارس ایران PPI |
| قرارداد اولیه |
شروع 96/12/02 – خاتمه 98/06/25 |
| قرارداد تکمیلی |
شروع 98/06/26 – خاتمه 99/06/25 |
به طور کلی سرفصل خدمات شرکت پتروپارس ایران در مرحله پیش توسعه قراردادهای EPC/EPD به شرح زیر است:
خدمات عمومی مدیریت سبد پروژه Portfolio
- تهیه گزارشات و ارایه اطلاعات پشتیبان جهت مراجع قانونی به منظور اخذ مجوزهای لازم
- خدمات برنامه ریزی و بررسی سبد پروژه ها (Portfolio)
- تعیین راهبرد قراردادهای سبد پروژه (Contracting Strategy )
- خدمات تدوین روش و سازمان اجرای پروژه ها
- ارایه برنامه زمان بندی برگزاری مناقصات
- تهیه و تدوین برنامه مالی طرح به تفکیک پروژه ها پس از اخذ اطلاعات مربوط به جزئيات زيرپروژه ها از NISOC
- مستندسازی و ثبت درس آموخته های طرح
بررسی شرح کار و مدارک فنی و طراحی پروژه ها
- بازبینی شرح کار تهیه شده توسط شرکت های عملیاتی (در صورت درخواست كارفرما)
- بازبینی و اظهارنظر کارشناسی در رابطه با مدارک طراحی پایه (Basic Design)
- بررسی و اظهارنظر کارشناسی در رابطه با مدارک طراحی چاه های جدید و ERD، تعمیر، تکمیل و پساب حفاری مجدد
ارایه چارچوب و تایید یکپارچگی اسناد مناقصه
- ارایه چارچوب اسناد مناقصه
- تطبیق فرآیند انجام مناقصه با چارچوب ارایه شده
- نظارت بر فرآیند برگزاری و انجام مناقصه
- بررسي و اعلام نظر در مورد پيشنهادات فنی و مالی در صورت درخواست كارفرما